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夯实党建强根基 凝心聚力促发展

2020-06-11 次浏览

浙江省建工集团总承包公司党总支成立于201311月,目前正式党员62人。在基层支部党建工作中,公司党总支始终坚持以“支部建在工地,党建深入现场”为原则,努力健全组织、完善管理、优化服务、提升素质、发挥作用、服务群众,践行党建管理工作的新思路、新路径和新方法,充分发挥党组织战斗堡垒作用,促进项目建设。相关特色党建工作做法和特色总结如下。

一、主要做法和特色

(一)抓好党建机制的平台和效率。

1注重党组织参与决策。一是支部依托项目工程建设,借助红色温馨小屋、项目民工学校、心灵港湾等平台按期开展“三会一课”、民主生活会和组织生活会。二是定期召开项目部班子会、支委会,研究讨论“三重一大”事项,同时也参与公司规章制度制订和生产经营管理等事项研究,有效发挥了党组织“把方向、管大局、保落实”的作用。

2注重党员日常学习教育。一是党支部定期召开中心组理论学习会,学习传达上级有关精神。充分利用QQ、微信、口袋书等载体,开展掌上学习,远程学习,不断拓宽学习的维度,打破因空间与时间造成的学习不便,促进党员学习教育的常态化。二是党组织充分发挥员工集中住宿的优势。利用业余时间,创新搭建“微讲堂”平台,经常性地开展学习培训、组织生活、文化娱乐等集体活动,不断提高团队的凝聚力和战斗力。三是把集团的战略决策部署和文件制度层层传达落实到每一名党员和员工。组织全体党员开展“读一本好书、上一堂党课、做一次公益、取一本证书、写一篇总结”为内容的公开承诺上墙活动,进一步增强党组织的战略引领力。

3、注重网格化党建推广运行。一是项目党支部依托项目组织管控体系为载体,将项目划分成多个网格区块,推行子网格+党建工作负责人+责任区+服务队模式,每个网格区域内形成一个小组,各小组内关键岗位人员由党员担任。做到关键岗位、关键工序、关键环节均有党员,人在格上,事在网中,每个党员都有一份“责任田”,承担监督区的检查、维护和管理,当好信息员,监督员,服务员。二是将网格化管理与领导干部驻点联系群众工作有效融合,把区安监站、业主、街道社区、片区民警等人员整合进网格中,实行纵横双向联动互通机制。全面负责区块内的安全管理、质量管理、成本管控、进度管控、维稳工作和志愿服务等,实现党建网格全覆盖。

(二)抓好联建共建,把党建融入生产经营。

1积极探索并建立党建联建。一是要求各支部积极主动开展党建联建活动,目前已与杭州市绿化管理站、萧山区团委、丽水学院等多个党组织共建。二是根据集团党委的要求,每月的11日定为党员固定活动日,组织党员开展“情暖腊八粥”、“五水共治护河行动、“湘湖微笑亭”等一系列党团志愿活动,相关活动得到杭州日报、丽水日报等多家媒体报道,有力提升了集团品牌在当地的美荣度和影响力,进一步夯实了党建联建基石,铸就党建联建工作品牌。

2创新党建活动载体。一是结合各项目部年轻人多的特点,利用节假日和一些主题活动日开展多样的党建活动。在项目上成立党员突击队和青年突击队,引导广大青年员工在生产经营中充分发挥示范引领作用。二是建立“党建+”机制,推动服务型、学习型、创新型党组织建设。成立筑梦党团员志愿服务队(该服务队由时任浙建集团党委副书记王骏授旗题词,目前各项目均成立了分队),引领项目党员参与各项服务活动,以亮点带动重点,变软任务硬指标,不断增强党支部的战斗堡垒作用,将支部打造形成独具特色的党建品牌。三是通过在项目上设立党员示范岗,开展“岗位建功、争做标兵”、“五小竞赛”、“五优党员”等活动,发挥党员的先进模范带动作用,大力弘扬工匠精神。四是设立了“工友驿站”,结合“民工沟通日”活动,每周固定一天开放,为建筑产业工人排忧解难。

(三)抓好创新科技的应用和推行。

党总支要求各项目党支部坚持在质量管控、技术研发方面等方面的全面突破,形成了“以技术提升质量,以创新驱动效益”的总体思路和格局。一是通过质量信息模型和BIM钢筋数控加工技术创新应用指导的方式对项目建设的质量、成本、进度和安全进行管控。二是各项目党支部以BIM等新技术应用为契机,广泛开展各类引领示范性技能比武,为集团 “十百千万”浙建工匠培育工作提供强有力的支撑。

(四)抓好党建工作效能。

一是公司党总支创新建立 “一抓二促六服务”项目党建工作法(抓党建引领,促企业发展、促项目管理,服务民生、服务客户、服务生产建设、服务工匠引领、服务社会责任、服务群众)根据项目党员的不同特点和特长进行分类编排。二是针对当前工程项目点多、线长、党员分散、新任党支部书记较多的实际情况,党总支在各支部成立支委会,组建支委交流群。去年,公司党总支从支部基础工作入手,结合公司党务工作特色经验做法,对基层党群工作程序和操作要求进行全面、细致梳理,编制印发了总承包公司《项目部党群工作标准化指南》。明确了基层项目党群工作内容、工作标准和工作流程,初步实现了“规定动作”可复制、可对标,支部台帐、主题党日活动、发展党员等工作有序开展。三是不断完善和量化党群工作考核指标设置。把党建考核成绩作为评定项目生产经营工作的重要前置条件。

(五)抓好品牌党建的示范和宣传。

牢牢树立“党建也是生产力”的理念,推进党建工作与企业发展深度融合。一是各支部承办了多场市级以上安全文明标准化现场观摩会,多家媒体进行了报道;二是党总支将着力找准基层党建工作与企业生产经营工作的融合点,通过整合调动公司内外部资源,充分发挥党工团组织在服务企业生产经营中的纽带作用,打造高效畅通的党建工作平台体系。通过联动相关条线,建立平台体系机制。过程中,明确考核评优标准,营造“比拼赶超”氛围,过程中,开展劳动竞赛、技能比武等品牌特色活动。

(六)抓好人才队伍的培育和建设。

利用企业公众号、工作群等自媒体平台,开设微党课、微公益等模块,挖掘青年优秀人才。一是通过“互学互训”,不断提高项目团队战斗力。二是进一步完善项目部干部队伍建设制度,着力抓好落实和执行,对于优秀的年轻人才,支部进行大力培养、大胆启用,解决他们的后顾之忧,将党员发展成骨干、将骨干发展成党员。三是对青年职工、新进大学生从生活、待遇、感情以及岗位晋升各个方面重点倾斜,建立了“导师带徒”制度,有力的留住了人才,促进了项目的发展。

三、实际成效

公司党总支坚持把党建工作与生产经营相结合,全面落实党建主体责任,形成同频共振机制,通过大力推进支部建设,党员队伍建设,将党建工作“软实力”成为项目发展的“硬支撑”。通过加强党员活动阵地建设,以党建引领破解项目建设难题,以创新发展驱动党建品牌,形成一套高效、实用的党建工作体系。
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